Какво е делегирането?
Същност на управлението, разпределяне на дейността в една организация между хората по длъжности; целта на делегирането е главния мениджър да успее в предаването на задачи между подчинените си.
Има много мениджъри, за които делегирането е тема „табу“. Именно поради тази причина те са затрупани с работа, занимавайки се с разрешаването на дребни задачи и неоставяйки достатъчно време за наистина важните и стратегически задачи. Електронната им поща е вечно препълнена и винаги изпълняват задачи в последния възможен момент. Независимо от проблемите, които им създават не делегирането много мениджъри се страхуват да го правят. Има различни причини за това, но основната е незнанието или липсата на опит да делегират.
Предимства на делегирането: (още…)
Управлението и организирането на електронната поща може да бъде обезкуражаващо, особено ако получавате стотици е-мейли на ден. След като получавате толкова много съобщения, задачата да ги прочете, подредите и отговорите може да ви изглежда невъзможна. В отговор на това, може би игнорирате голяма част от кореспонденцията. В най-добрият случай 90% от съобщенията са спам и няма нужда да им отговаряте. По-вероятно, обаче е да пропуснете някой краен срок или да не удържите на дадените обещания. 
Loading ...