Какво е делегирането?
Същност на управлението, разпределяне на дейността в една организация между хората по длъжности; целта на делегирането е главния мениджър да успее в предаването на задачи между подчинените си.
Има много мениджъри, за които делегирането е тема „табу“. Именно поради тази причина те са затрупани с работа, занимавайки се с разрешаването на дребни задачи и неоставяйки достатъчно време за наистина важните и стратегически задачи. Електронната им поща е вечно препълнена и винаги изпълняват задачи в последния възможен момент. Независимо от проблемите, които им създават не делегирането много мениджъри се страхуват да го правят. Има различни причини за това, но основната е незнанието или липсата на опит да делегират.
Предимства на делегирането: (още…)
1. Преди да се явите на интервю за работа се опитайте да намерите колкото се може, повече информация за позицията и компанията където кандидатствате. Опитайте се да разберете какъв човек се търси за конкретната позиция и дали това отговаря на вашите способности и умения.
Пред всеки един от нас идва време, в което трябва да се явим на интервю за работа. Това може да бъде интервю в многонационална компания или в кварталната видеотека. Много хора изпитват истински ужас, когато трябва да се явят на интервю за работа. Това в много случаи им изиграва лоша шега, защото когато човек се страхува не може да покаже 100% от себе си. И в крайна сметка страхът може да ви коства работата. От няколко години провеждам интервюта за работа за търговци. И това, което забелязвам е, че хората, които кандидатстват за работа се явяват неподготвени на това интервю. Причините за това са много, но според мен основната е липсата на информация. Има десетки страници в интернет и стотици форуми, в които хората питат едно.
Поради своите ограничени ресурси, неумело ръководство и финансова нестабилност, малките бизнеси по цял свят бързо фалират или спират дейността си. Това се случва доста по-често, отколкото при един голям бизнес. Най-често допусканите грешки при малкия бизнес са: 
Loading ...