Съвети и трикове за по добра работа в офиса, за управление на времето, за мотивация на служителите и всякакви други съвети, които биха ви помогнали да сте по-добри в това, което вършите.
Ако искате да споделите вашите Tricks & Tips можете да го направите ТУК
Когато ти смяташ, че можеш или че не можеш, обикновено си прав.
Автор: Хенри Форд
Винаги имаме избор за начина, по който си вършим работата, без значение дали имаме избор за самата работа.
Автор: N/A
Най-добрите търговци трябва да са напълно подготвени за клиентите си. Те трябва да се интересуват от техните нужди и приоритети и да поставят по такъв начин нещата, че да бъдат възприети положително. Клиентът търси в продавача най-вече допълнителната стойност към продукта.
Автор: Джефри Гитомър
Изключителните търговци правят точно обратното на това, което правят всички останали – те често нарушават правилата за традиционните продажби за да постигнат успех.
Автор: Jeff Thull
Кризата е събитие, което може да засегне или унищожи цялата организация
Автор: Йън Митров
Трябва да приемеш живота такъв, какъвто е, но трябва също да опиташ да го направиш такъв, какъвто искаш да го приемеш.
Автор: Немска поговорка
Ако искате да успеете в работата си – спрете да гледате часовника си … покажете, че сте отдадени на работата.
Автор: N/A
Никой няма да иска да си купи това, което имате, ако самите вие не сте въодушевени по отношение на продукта си.
Автор: Том Хопкинс
В търговията могат да се направят много пари – само трябва да разберете какво не правите както трябва, като хората, които постигат успехи.
Автор: Том Хопкинг
Един от белезите, че се справяте добре като мениджър е когато вашият екип се държи така, както вие искате от него, без да го надзиравате или изрично да го инструктирате да го прави.
Автор: Ник Пийлинг
Лидерството означава да знаете къде искате да стигне вашият екип и този екип да ви има достатъчно доверие, за да ви последва в тази посока.
Автор: Ник Пийлинг
Хората ви се влияят най-силно от сравнение с други членове на екипа. На второ място от сравнение с други хора в организацията и на последно място от сравнение с хора извън организацията.
Автор: N/A
Никога не се ядосвай. Никога не заплашвай – убеждавай хората. Това е изкуството човек да пренебрегне всички обиди и всички заплахи.
Автор: N/A
Ефективното управление трябва да бъде ориентирано към хората. На практика моце да се използва следното правило: добрият ръководител на отдела по продажби трябва да отделя за служителите от отдела до 70% от своето време, както с всеки по отделно, такаи с всички заедно
Автор: N/A
30% от търговците се отказват да предлагат своята стока, след като веднъж са им отказали. Други 30% – след като два пъти са им казали „НЕ“. Следващите 20% са се отказали да се занимават с това, когато им казали три пъти „НЕ“. И само 20% се сдобиват с резултат. Тоест, никой не издържа четири пъти. Или търговецеът ще получи ритник, или купувачът ще се предаде и ще вземе стоката.
Автор: N/A
За да се осъществи каквато и да е продажба, клиентът най-напред трябва да повярва на продавача. За съжаление точно в този момент, най-често се вижда, че „ТИ“ не струваш. Първо купуваш търговеца, след това продукта.
Автор: Джефри Гитомър
Loading ...